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L?occhio di Biemme: L?area qualitÓ come punto focale per l?industria manifatturiera che riparte

20 aprile 2011

Il trend aziendale da inizio 2011 (post crisi) Ŕ quello di puntare proprio ad alti livelli di qualitÓ e miglioramento continuo. Possono quindi andare di pari passo e la necessitÓ delle aziende modernamente organizzate Ŕ quella di attivare a tutti i livelli processi di miglioramento in modo da garantire sempre pi¨ efficienza e risparmio in termini di costi e sprechi. La tendenza Ŕ quella di investire sugli specialisti della qualitÓ: partendo dai fornitori, passando per i processi produttivi in ottica ?lean production? e arrivando fino al prodotto finito, pronto per la spedizione. La prima area ?recruitment? a ripartire Ŕ stata proprio quella della qualitÓ: quality engineer, supplier quality manager, custode quality manager? Sono alcune delle figure che la maggior parte delle aziende meccaniche manifatturiere hanno deciso di inserire.
Segnale che Biemme ha interpretato in modo molto positivo vedendo la necessitÓ di aumentare sempre di pi¨ il grado di formazione degli specialisti e dei tecnici che fanno parte dei processi aziendali. A questo punto arriva per˛ la difficoltÓ di reperire pi¨ ingegneri specializzati con queste competenze, in grado di definire l'architettura logica e strutturale del sistema qualitÓ funzionale ed organizzare la struttura aziendale a tutti i livelli gerarchici.

Cinzia Roncaglia

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